1主题要唯一 。一般会议，最好只有一个主题。可以集中时间和精力，集中有关人员，高效解决问题。综合性会议，最多也不要超过三个议题。议题越多，参加人员越多，陪绑的也越多，效率也就越低下，成本也就越高。
2会前要告知 。要想会议高效，事先告知很重要。不要到会场才知什么议题，没经深思熟虑作出决策，导致决策有误。重大议题应提前一天告知，让大家各广泛征求意见，充分作好准备，开会各抒己见，迅速作出决策，提高会议效率。会议议题、提供有关资料、发言次序都在会议通知中告知为好。
3时间要紧凑。 。要事先规定会议时间，一个议题的会议一般会议时间不应超过一个小时。超过一个小时还形成不了决议，说明分歧较大，可以回去准备，二次再议，做出准确决策。人是有生物钟的，开会时间长了，大脑反映迟钝了，决策慢了且容易出错。当然，11点会议，容易提高会议效率，但也应避免仓促决策。
4记录要完整。 会议记录一定要完整、规范。 。从签到、讨论记录，到会议决议、表决情况，都要进行详细记录，以观备查。可采用专用记录格式、卡片，做到规范、准确、可查，避免事后不认账。
5纪要要及时。 会议召开后，应在两日内，下发会议纪要。会议纪要要做到完成目标的时间、要求、方法、执行部门四落实。拖泥带水是企业执行力的大忌。所以，要及时贯彻会议精神，一是增强会议时效性，发挥会议的作用二是可以乘热打铁，取得事半功倍的效果三是避免节外生枝，导致不必要的麻烦。四是提高会议的效益，增强执行力。
做到高效会议，第一是会前准备充分，充分沟通
二是对会议全程检查一遍，防止漏项
三是会议中简洁高效，讲干货
四是会后及时总结反馈，抓工作落实。
