編程效率的計算公式
1、工序分析：
BPT1（Basic Pitch Time）：工序平均所持加工淨值（不含浮餘率）。BPT2：人均所持加工淨值（不含浮餘率）。
BPT1=總加工時間淨值/工序數=
（PL1+PL3+PL4+PL4+PL5+PL6+PL7+PL8+PL9+PL10+
PL11+PL12+DM13+DM14+DM15+DM16）/16=3990/16=249.375s。BPT2=總加工時間淨值/作業人員人數=3990/37=107.9s。
2、瓶頸分析
現階段瓶頸工序為PL7、PL8、PL11。
PL7與PL8為工位消費時間最大、工位最關鍵因素：
PL7（PL8）影響指數=480?6/3990=1.9248。
口PL11消耗時間420s為次要關鍵因素：
PL11影響指數=420?6/3990=1.6842。
口超過BPT的工序=6，總共工序=16。
3、編成效率的計算&計算管理界限口編成效率的計算
編成效率是指使用百分比值的顯示評價生產線的編成狀態。設定全工序的時間值為100%，人平均加工時間與瓶頸工序的時間差越大，則數值落差越大，即效率越差，工人們需全力將編成效率提高，越接近於100%越好。
編成效率=BPT/瓶頸工序時間=249.375/480=51.95%
=總加工時間淨值/（瓶頸工序時間*工序數）=51.95%
口計算管理界限
管理者要計算出生產線上“管理界限”的上限值及下限值，通常考慮管理界限在85%以上。
本次改進將管理限界定為95%，則：
上限值=BPT/編成效率目標（0.95）=249.375/0.95=262.5s。
下限值=2譈PT-上限值=249.375?-262.5=236.25s。
4、改進要求及依據
口以PT為基準，編成95%以上的生產效率組合，儘量向100%邁進。口以工序順序為順，杜絕逆流和交叉。
口將組合工序與附件工序區分加工。
修改前甜算方式：
編成效率=德工序特/（瓶頸工疇*工位敷）*100%
