重要性主要有：
(1)決策是管理的基礎.決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南.而在決策以前，只是對計劃工作進行了研究和 分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，因而決策是計劃工作的核心. 而計劃工作的是進行組織工作、人員配備、指導與領導、控制工作等 的基礎.因此，從這種意義上説，決策是管理的基礎.(2)決策是各級、各類主管人員的首要工作.決策不僅僅是“上層主管人員的事”.上至國家的高級領導者，下到基層的班組長，均要作 出決策，只是決策的重要程度和影響的範圍不同而已.“管理就是決策”.
（3）決策是執行的前提，正確的行為來源於正確的決策.組織在日常的管理工作中，執行力是體現一個組織效益的重要因素，也是衡 量一個組織是否是良性發展、有效管理的重要指標.正確的決策是組 織在有限的條件下做正確的事、創造最大價值的前提，讓組織少走、 不走彎路.
（4）決策能明確目標，統一行動，讓組織成員明白工作的方向和要求.民主的決策有助於提高組織的凝聚力，創造良好的企業文化， 改進管理水平.民主的決策由於是大家的共識，更加易於執行，更為有 創業的過程，就是個不斷做決策的過程。
決策是指管理者為實現組織目標，運用科學理論和方法，從若干種可行方案中選擇一種滿意方案的分析判斷過程，用以實施的管理行為。
決策重要性：
1）決策貫穿於管理的始終 西蒙：管理就是決策
2）決策的正確與否直接關係到組織的生存與發展
3）決策能力是衡量管理者水平低的重要標誌。
