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三項策劃實行“總分總”模式：第一個“總”為在分公司機關召開三項策劃啟動會，分公司領導班子成員、相關部門負責人及策劃專人、新開項目主要管理人員均參加“分”為三項策劃啟動會後，根據任務分解表分散至分公司相關業務部門和項目部，開展策劃編制工作
第二個“總”為三項策劃彙報會，在分公司機關進行，參會人員同啟動會
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