一是明確部門主要職責。每一次機構改革中，為了防止劃轉或是新增的職責承接不暢，出現部門間推諉扯皮的現象，相關的內容表述都會經過部門與部門、部門與上級、部門與相關職能部門的多次協商溝通一致後通過“三定”規定明確下來。二是明確職責邊界。針對重點職責或者分工較為複雜的職責，還會通過補充表述來釐清各部門的職責分工。
三是明確崗位職責。根據部門主要職責，將其內容逐條解析、層層分化，科學安排至各個內設科室，保障工作的合理分配和順利開展。如此一來，理順了不同層級、部門、崗位之間的職責邊界，調整轉變優化職能，建立部門間協調配合機制，確保權責一致、高效權威。
