歌爾5是指山東歌爾股份公司在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理的方式。“5S”分別是指：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)。具體如下：
1、整理(SEIRI)：將現場需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉。如撤去不需要的設備、管線、工具、模型和個人物品等。
2、整頓(SEITON)：把要用的東西，根據使用頻度分別放置，使常用的東西能及時、準確地取出，保持必要時馬上能使用的狀態和誰都能瞭解的狀態。如放置場所與通道的標誌、放置物品及其管理者的標誌等。
3、清掃(SEISO)：去除現場的髒物、垃圾、污點，經常清掃、檢查，形成制度，採取根治污物的對策。如徹底改善設備漏水、漏油、漏氣以及易落下灰塵等狀況。
4、清潔(SEIKETSU)：企業、現場、崗位、設備時時保持乾淨狀態，保持環境衞生。如定期進行衞生、安全檢查，採取防止污染、噪聲和震動的對策，使現場明亮化。
5、素養(SHITSUKE)：要加強修養，美化身心，做到心靈美、行為美。人人養成良好的習慣，自覺遵守和執行各種規章制度和標準。
