接手一個銷售團隊需要做下幾個方面:
1建立銷售團隊的各項紀律制度和銷售的獎懲制度。
2瞭解銷售團隊每個人員的特長,按照隊員特長進行銷售環節的工作安排。
3確定銷售目標和銷售進度表,落實銷售內容。
4做好銷售全過程的輔導和業務監測。
5定期總結,適時調整銷售隊伍和銷售方式。
接手一個銷售團隊需要做下幾個方面:
1建立銷售團隊的各項紀律制度和銷售的獎懲制度。
2瞭解銷售團隊每個人員的特長,按照隊員特長進行銷售環節的工作安排。
3確定銷售目標和銷售進度表,落實銷售內容。
4做好銷售全過程的輔導和業務監測。
5定期總結,適時調整銷售隊伍和銷售方式。