為初步設計。
在項目實施階段，總承包單位應派駐有經驗的造價工程師到施工現場進行費用控制，根據初步設計概算對各專業進行分解，制訂各部分控制目標。施工圖設計與初步設計在一些材料設備的選用上可能還有些出入，造價工程師都應該及早發現解決，通過設計修改把造價控制在概算範圍內。
由於設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化，設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更籤證審批程序，加強對設計變更工程量及內容的審核監督，改變過去先施工後結算的程序，造價工程師確認變更價格後施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。
擴展資料：
EPC的相關要求規定：
1、強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。
2、有效克服設計、採購、施工相互制約和相互脱節的矛盾，有利於設計、採購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。
