班组长的双控职责

班组长的双控，主要是指人员的安排控制，生产过程的效率及产能控制，主要职责如下：

1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项

2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表变更事项的确认

3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议

4、检查现场5S，填写检查表