具有应变能力的领导人才，不例行公事，不因循守旧，不墨守成规，能够从表面'平静'中及时发现新情况、新问题，从中探索新路子，总结新经验，对改革中遇到新事物、新工作，能够倾听各方面的意图，认真分析，勇于开拓，大胆提出新设想、新方案对已取得的成绩，不满足、不陶醉，能够在取得成绩的时候，不得意忘形，能透过成绩找差距、挖隐患，百尺竿头，更进一步。
团队如同程序，也是需要迭代的，而且很大程度上这种迭代是与人的生理规律同步的。所以，决策科学上一般是喜欢推崇老中青搭班子的。
老同志的经验、成年人的睿智和青年人的冲劲融合到一起，可以为团队建设和发展、干事提供无穷尽的动力。伴随时间推移，老同志退了，中年人鼎大梁，青年人也成长为中年人了，会有青年人作为新鲜血液再加入进来的。
